WS_BRD_RN_24-2019
Nachfolgeregelung
Dieser Workshop richtet sich an potentielle Gründer und Nachfolger sowie an die Menschen, die ihr Lebenswerk in gute Hände abgeben und ihren Ruhestand absichern wollen.
Das Gesicht des Mittelstandes wird sich verändern. Das Management des Generationen-Wechsels wird mehr und mehr zur Herausforderung. Bereits bis 2020 stehen 2.000.000 Arbeitsplätze, 311 Milliarden EUR Umsatz, 7% aller KMU und 9 Milliarden EUR Investitionen zur Disposition. Und der Höhepunkt wird erst 2023 bis 2027 erreicht sein: Bis dahin stehen nochmals 11% der KMU zur Disposition. Hier geht es um das Lebenswerk hunderttausender Unternehmer und die Zukunftschance ebenso vieler Nachfolger.
Die Verantwortung für den Erhalt von Millionen Arbeitsplätzen, von hunderttausenden langjährig aufgebauten Unternehmen, von Lebenswerken liegt bei uns allen. Werden Sie Nachfolger statt Gründer. Fakten statt Hochrechnungen. Regeln Sie Ihre Nachfolge jetzt. Die Zukunft für Sie, für Ihr Unternehmen und für Ihren Nachfolger beginnt jetzt. Wir sind der Moderator dieser Verantwortung. Partnerselektion, Wertermittlung, Kapitalbeschaffung und Übergangsmanagement sind unsere Kernkompetenzen.
WS_BRD_RN_27-2019
Nachfolge statt Gründung
Dieser Workshop richtet sich an Menschen, die eine Firma gründen wollen oder die in einem Unternehmen arbeiten, für welches eine Nachfolge ansteht. Die Übernahme eines Unternehmens bringt Ihnen als Nachfolger gegenüber der Gründung eines Unternehmens diverse Vorteile: Das Unternehmen ist bereits im Markt etabliert, es bestehen teilweise langjährige Verbindungen zu Lieferanten, Partnern und Kunden. Die Unternehmensnachfolge basiert auf Fakten und nicht auf Wunschvorstellungen. Die Dienstleistungen oder Produkte des Unternehmens sind auf dem Markt bekannt, die Mitarbeiter sind ein eingespieltes Team und der Nachfolger kann auf den Erfahrungen des bisherigen Inhabers aufbauen.
Damit Sie als Nachfolger von diesen Vorteilen profitieren können, muss geklärt werden, dass Sie auch der Richtige sind: Erfüllen Sie die persönlichen, die fachlichen und die unternehmerischen Anforderungen an eine Unternehmensnachfolge? Haben Sie sich bewusst für eine Karriere als Unternehmer entschieden? Denn nur dann können Sie die Belastungen, die auf Sie als Unternehmer zukommen, auch meistern. Wir haben verschiedene Möglichkeiten, diese Fragen für Sie objektiv zu beantworten, Sie in dieser immanent wichtigen Situation zu unterstützen und damit auch unserem Mandanten, dem Inhaber des Unternehmens, einen soliden Nachfolger zu präsentieren, der seine Zukunft auf dem Lebenswerk des Vorgängers aufbauen wird.
WS_Norddeutschland_RN_07-2019
Übergabemanagement
Die Zeit zwischen der Entscheidung, abzugeben und der Entscheidung, das bestehende Unternehmen als Nachfolger zu betreiben, ist immens kritisch. Alter und neuer Eigentümer müssen miteinander perfekt kommunizieren, Kunden und Mitarbeiter müssen die Vorteile kommuniziert bekommen und die Mission der neuen Vision verstehen. Der Workshop soll das Problembewusstsein schärfen, grundsätzliche Überlegungen vermitteln und individuelle Lösungen anbieten.
WS_BRD_RN_26-2019
Übergabemanagement der Nachfolge
Bedenken Sie hierbei, dass eine Unternehmensnachfolge je nach Grössenordnung des Unternehmens ein bis drei Jahre dauern kann. Wir erläutern die Vorteile davon, dass der potentielle Nachfolger spätestens dann, wenn die ersten Dreiergespräche positiv verliefen und ein grundsätzliches GO! der Banken vorhanden ist, im Unternehmen arbeiten wird. Die Betreuung der Unternehmensnachfolge besteht unter anderem in der Klärung der zahlreichen Rechtsfragen:
Wie soll der Übernahmevertrag gestaltet werden? Was geschieht mit den Anstellungsverträgen, dem Personal? Welche gesetzlichen Verpflichtungen werden übernommen? Wie soll der Kauf vollzogen werden: Als Pacht, als Leibrente, als reiner Verkauf, sofort, später, bedingt, ratierlich, in einer Kaufpreiszahlung? Und während dieser Zeit ist unsere Mediation und Moderation nötig:
Bei der Unternehmensübertragung geht es zumeist um einige beteiligte Personen. Der Inhaber, dessen Familie, die Mitarbeiter, wichtige Kunden, der Nachfolger, dessen Familie … eine Vielzahl von Interessenlagen, die oft auch zu Konflikten führen. Um diese Konflikte zu vermeiden oder zu mindern, muss neben den rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Faktoren auch die menschliche Seite beherrscht werden, damit die Unternehmensnachfolge erfolgreich durchgeführt und dauerhaft Bestand haben wird. Wir zeigen Notwendigkeiten, Prozesse, Chancen und Lösungen auf.
WS_BRD_RN_25-2019
Finanzierung der Nachfolge
Die Finanzierung der Unternehmensnachfolge ist immer das Meisterstück professioneller Berater und Interim-Manager. Zuvor werden die grundlegenden Fragen der Unternehmensnachfolge innerhalb der Startphase geklärt, um die Eignung des potentiellen Nachfolgers und des Unternehmens festzustellen. Konnte ein grundsätzliches GO! der beteiligten Banken eingeholt werden und wurden die rechtlichen, steuerlichen und alle Fragen der Rechtsformen gemeinsam mit Ihrem Rechtsanwalt und Steuerberater geklärt – dann kümmern sich qualifizierte Coaches darum, eventuelle Konflikte im persönlichen Bereich der Beteiligten zu beheben.
Dieser Workshop zeigt auf, wie die eben beschriebene Basis erreicht wird und welche individuellen Möglichkeiten es gibt, dass die Unternehmensnachfolge finanzierbar wird. Es geht um eine faire und realistische Kaufpreisfindung, um Eigenkapitalbereitstellung, um Fremdkapitalbeschaffung, um Bürgschaften und Übergangsmanagement. Dieser Workshop soll das Bewusstsein dafür schärfen, dass die Finanzierung einer Nachfolge ein komplexer Prozess ist, der Träume verwirklichen oder Lebenswerke zerstören kann.
